產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目雖有共性。比如：物流產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、科技產(chǎn)業(yè)園等等?；谛袠I(yè)的一些特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，項(xiàng)目往往有些共同的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)強(qiáng)度、開(kāi)發(fā)時(shí)序和項(xiàng)目融資等，因此在開(kāi)發(fā)建設(shè)管理方面有些操作的基本方式是可以遵循的。

一個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)艱辛終于走上正軌了，整體開(kāi)發(fā)也基本快竣工了，招進(jìn)來(lái)的企業(yè)資金實(shí)力各方面都不錯(cuò)，園區(qū)也有盈利了。這時(shí)候老板肯定想著在別的地方也來(lái)復(fù)制擴(kuò)張幾個(gè)同類型項(xiàng)目。

即使項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)類型、定位、規(guī)模、開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式高度相同，項(xiàng)目仍很難復(fù)制，原因很簡(jiǎn)單，不同城市資源稟賦、人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)要素、政策環(huán)境等因素千差萬(wàn)別。

舉個(gè)例子：一座旅游城市復(fù)制一座制造城市同樣建高科技產(chǎn)業(yè)園，項(xiàng)目直接就會(huì)猝死。市場(chǎng)不接受、政府不認(rèn)可，必然會(huì)死得很難看。這就是為什么有些產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目看著很容易，一運(yùn)營(yíng)問(wèn)題就都冒出來(lái)了。